Sacré sujet et pas des moindres !
Les courtiers sont aujourd’hui un levier stratégique essentiel pour les banques. Pourtant, cette relation a toujours oscillé entre "Je t'aime, moi non plus". Pourquoi les banques ont-elles aujourd'hui besoin des courtiers et comment cette collaboration va-t-elle évoluer ? Décryptage.
On est clairement dans un contexte de reprise et toutes les banques affichent des ambitions XXL 📈 : entre + 15 et + 30% de croissance.
Mais face à la difficulté de capter efficacement de nouveaux clients, elles misent plus que jamais sur le courtage grâce à :
➡️ Un ciblage stratégique Toutes les banques ne financent pas n'importe qui. Elles recherchent des profils CSP+, jeunes actifs, investisseurs... Et c'est là que les courtiers entrent en jeu : ils orientent chaque dossier vers la bonne banque, boostant ainsi les taux de transformation.
➡️ Un modèle économique gagnant avec zéro charge fixe : les banques ne rémunèrent cette force commerciale que lorsqu'un dossier aboutit. Résultat ? Un coût maîtrisé et un ROI optimisé.
➡️ Un accompagnement global qui va bien au-delà du crédit : Un prêt immobilier, c’est plus qu’un simple financement ! C'est entre 3 à 6 produits souscrits en plus qui permettent d'engager une relation à long terme avec le prospect nouvellement acquis.
Les banques ont toujours entretenu une relation ambivalente avec les courtiers.
❌ Quand elles ne veulent pas prêter, elles coupent le robinet du courtage et s'en détachent comme en 2022-2023.
✅ Par contre, dès qu'elles veulent conquérir des parts de marché, elles reviennent aussitôt en signant des partenariats solides.
On constate du coup deux types de banques aujourd’hui :
Le rôle du courtier ne se limite pas à négocier un taux, il va bien plus loin.
Son rôle est de créer un "match" en sélectionnant une banque où le client aura envie de s'engager durablement. 🤝
Inutile de noyer une banque sous des dossiers inadaptés. Avec les bons outils, il cible les profils adaptés à chaque établissement.
De plus, aujourd'hui, le courtier a un vrai rôle de filtre et de conseil car les clients souhaitent :
✅ Une expérience fluide et rapide.
✅ Une banque en ligne ou au contraire une relation de proximité.
✅ Des critères éthiques pour éviter par exemple une banque qui finance des industries polluantes.
Le courtier oriente donc chaque client vers la banque qui correspond à ses attentes, ce qui améliore considérablement la satisfaction et la fidélisation.
Le bon courtier, c’est avant tout un bon stratège !
Un véritable partenaire gagnant-gagnant qui a compris qu’il avait deux clients : l’emprunteur 🏡 et la banque 🏦.
Le bon courtier, c’est pas juste un négociateur acharné qui cherche le taux le plus bas à tout prix, c’est avant tout un partenaire stratégique qui comprend les besoins des deux parties :
✅ En équilibrant la relation : Il gère les contreparties et sécurise une collaboration fluide entre client et banque.
✅ En assurant un suivi impeccable : Il ne laisse pas l’emprunteur livré à lui-même après l’offre de prêt et facilite la relation avec la banque.
✅ En représentant une force commerciale externalisée : Il ne pense pas qu’à ses propres objectifs, mais aussi à ceux de la banque pour garantir une collaboration efficace.
En bref ? Le courtier est un levier de croissance autant pour l’emprunteur que pour la banque. Un rôle clé dans l’écosystème du financement immobilier ! 🔥
On est clairement au début d’un changement profond dans la relation entre les banques et les courtiers. Il reste encore beaucoup à structurer, à l’image de ce qui existe déjà dans le courtage en assurance et le regroupement de crédits, où les partenariats sont plus professionnalisés, avec des accords stratégiques et des bilans annuels précis.
🏦 L’immobilier doit suivre cette évolution !
L’avenir appartient aux outils technologiques qui permettront :
✅ Une meilleure sélection des dossiers en fonction des critères bancaires.
✅ Une réduction des délais de traitement grâce à l’IA.
✅ Un suivi optimisé et une automatisation des process.
Les banques doivent cesser de voir les courtiers comme un simple "robinet" qu’on ouvre et ferme selon les besoins. Elles ont tout intérêt à bâtir des relations solides et objectivées, avec des conventions claires et des objectifs mesurables.
Demain, les banques qui piloteront vraiment leur relation avec les courtiers sur un ROI mesurable et optimisé ne signeront plus de conventions gratuites sans engagement. Elles travailleront main dans la main avec des courtiers performants pour une croissance mutuelle. 🚀
Les banques et les courtiers, c’est un peu comme un vieux couple : parfois complices, parfois en froid, mais toujours indispensables l’un à l’autre.
Aujourd’hui, les banques ont plus que jamais besoin des courtiers pour capter des clients qualifiés, optimiser leur rentabilité et fidéliser sur le long terme. Pourtant, certaines continuent encore à tergiverser au gré du marché.
📢 Spoiler alert : celles qui continueront à jouer à ce jeu risquent de se faire dépasser.
Le futur sera digital, optimisé et structuré. Les banques et les courtiers qui sauront construire une relation transparente et performante en sortiront gagnants.
Alors, on s’assoit autour d’une table et on signe des vrais partenariats ? 😉